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	<title>CEOE &#8211; Africa Truth</title>
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		<title>Mondial 2030 : Rabat, Madrid et Lisbonne posent les bases d’un axe économique euro-africain</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Feb 2026 09:45:56 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Réunis au Complexe Mohammed VI de football à Salé, responsables économiques marocains, espagnols et portugais ont transformé la Coupe du monde 2030 en projet structurant de co-développement. Au-delà du sport, le rendez-vous se veut une plateforme d’investissement et d’intégration économique entre l’Europe et l’Afrique. À cinq ans de l’échéance, le Mondial 2030 prend déjà des allures de chantier stratégique. Le 10 février, le Complexe Mohammed VI de football a accueilli le premier Forum d’affaires Maroc-Espagne-Portugal consacré à l’organisation conjointe de la Coupe du monde de football. Coorganisée par la CGEM, la CEOE espagnole et la CIP portugaise, la rencontre a réuni ministres, dirigeants patronaux et chefs d’entreprises des trois pays. L’objectif affiché dépasse largement le cadre sportif : structurer un partenariat économique durable capable de générer des retombées à long terme. Une plateforme d’investissement estimée à 5 milliards d’euros par pays Selon les estimations évoquées par Antonio Garamendi, président de la Confédération espagnole des organisations entrepreneuriales (CEOE), l’impact direct du Mondial pourrait dépasser 5 milliards d’euros pour chacune des trois économies. Des chiffres qui n’incluent pas les effets indirects liés au tourisme, à l’emploi ou aux investissements structurants. Trois axes prioritaires ont été identifiés : Infrastructures et mobilité Tourisme et services Innovation technologique et numérique Pour les intervenants, la Coupe du monde constitue un accélérateur d’investissements comparable aux Jeux olympiques de Barcelone en 1992 ou au Mondial espagnol de 1982, qui avaient profondément transformé l’économie ibérique. Le Maroc en phase d’accélération Côté marocain, les autorités mettent en avant un vaste cycle d’investissement : extension des capacités aéroportuaires, développement du réseau autoroutier, ligne à grande vitesse Kénitra-Marrakech, modernisation portuaire avec Nador West Med et Dakhla Atlantique. Pièce maîtresse du dispositif : le Grand Stade Hassan II de Casablanca, appelé à devenir l’un des plus grands stades au monde. Les responsables insistent toutefois sur un principe central : les infrastructures devront être pensées comme des plateformes multifonctionnelles, actives toute l’année et conformes aux standards environnementaux. Le patron de la CGEM, Chakib Alj, a rappelé que la CAN organisée récemment au Maroc avait généré plus de 2 milliards d’euros de retombées directes et mobilisé des milliers d’entreprises locales. Le Mondial 2030 devrait amplifier cette dynamique, notamment pour les PME. Un pont stratégique entre l’Europe et l’Afrique Pour le Portugal, la Coupe du monde représente une opportunité d’internationalisation accrue. Les exportations portugaises vers le Maroc progressent en moyenne de 10 % par an, faisant du Royaume un partenaire économique majeur. Les intervenants ont insisté sur la dimension géopolitique du projet. Dans un contexte international marqué par les tensions commerciales et les replis protectionnistes, l’organisation conjointe du Mondial 2030 est présentée comme un signal fort en faveur du multilatéralisme et de la coopération euro-africaine. Un projet au-delà du football Pour Fouzi Lekjaâ, ministre délégué chargé du Budget et président de la Fédération royale marocaine de football, le Mondial 2030 sera exceptionnel à double titre : il marquera le centenaire de la compétition et sera le premier organisé conjointement sur deux continents. Au-delà des stades, les trois partenaires entendent consolider un espace économique intégré entre l’Europe et l’Afrique. La Coupe du monde devient ainsi un levier diplomatique, industriel et stratégique, appelé à produire des effets bien après le coup de sifflet final.]]></description>
		
		
		
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