Marie-Reine Tekou-Asubonteng : la femme qui redéfinit l’Afrique minière
Première femme à diriger une mine industrielle au Sénégal, Marie-Reine Tekou-Asubonteng incarne une nouvelle génération de leaders africains capables de concilier performance opérationnelle, transformation locale et attractivité des investissements. Directrice générale de Makabingui Gold Operations et Country Director de Bishop Resources Sénégal, elle s’impose comme l’une des rares voix féminines qui participent activement au développement du secteur minier en Afrique.
Marie-Reine Tekou-Asubonteng n’a jamais craint les environnements complexes et exigeants. Après avoir dirigé des missions financières et humanitaires multi-pays pour Røde Kors et conduit des audits et conseils stratégiques pour EY, elle a pris en 2023 les rênes de Makabingui Gold Operations. Chargée de restructurer une entreprise minière stratégique, elle a piloté la gouvernance, assaini les processus internes et restauré la crédibilité opérationnelle et financière de la société. Parallèlement, elle assure le rôle de Directrice pays Sénégal pour Bishop Resources, consolidant sa position de leader incontournable dans le secteur extractif africain.
Dans son interview pour Africa News Agency, Marie-Reine Tekou-Asubonteng souligne que la performance d’une mine ne peut être dissociée de la qualité de sa gouvernance. Selon elle, des décisions claires, des responsabilités bien définies et un contrôle rigoureux des flux sont indispensables pour générer des résultats durables.
« Chaque mine est unique. Comprendre le contexte local, s’y adapter et créer une connexion réelle avec les communautés riveraines est essentiel », explique-t-elle.
Cette approche pragmatique et responsable distingue son leadership et illustre sa capacité à conjuguer standards internationaux et ancrage local.
La conciliation entre investisseurs et États africains
Face à la renégociation des codes miniers sur le continent, elle insiste sur une logique de partenariat stratégique plutôt que d’opposition. Les États africains doivent anticiper les besoins et les investisseurs accepter des conditions plus exigeantes mais claires et prévisibles sur la durée.
« L’Afrique reste extrêmement attractive minière. L’enjeu est désormais de transformer nos ressources en plateformes industrielles locales, en intégrant technologie, transformation locale et chaînes d’approvisionnement régionales », précise-t-elle, mettant en avant la transition énergétique et la valorisation locale comme leviers de souveraineté économique.
La place des femmes dans l’industrie extractive
Marie-Reine Tekou-Asubonteng est également convaincue que le développement durable du secteur passera par une inclusion accrue des femmes. Pour elle, l’accès effectif aux postes de décision est le levier principal.
« Il faut donner de la visibilité aux parcours féminins, montrer qu’on croit en elles et leur donner les moyens d’agir. Certains ont cru en moi plus que je ne croyais en moi-même », confie-t-elle, rappelant le défi de concilier vie professionnelle et vie familiale dans un environnement exigeant.
Une vision pour l’Afrique minière
Aujourd’hui, l’Afrique minière ne se limite plus à l’extraction de matières premières. Elle se transforme en acteur industriel stratégique, avec une exigence de performance, de gouvernance exemplaire, de création de valeur locale et de responsabilité environnementale.Marie-Reine Tekou-Asubonteng illustre parfaitement ce changement. Sa trajectoire, marquée par la rigueur, la vision et le courage, démontre qu’une nouvelle génération de leaders africains, femmes et hommes, est prête à redéfinir le futur de l’industrie extractive sur le continent.
English summary
Marie-Reine Tekou-Asubonteng is the first woman to lead an industrial gold mine in Senegal. As CEO of Makabingui Gold Operations and Country Director of Bishop Resources Senegal, she has driven a full restructuring focused on governance reform, financial recovery, operational performance and institutional credibility. She argues that mining performance in Africa must rest on strong governance, clear accountability and deep local anchoring, combining international standards with contextual adaptation.She also advocates for a strategic rebalancing of mining partnerships between African states and investors, promoting greater local value creation, industrial transformation and regional value chains. In the context of the global energy transition, she sees African mining as a strategic lever for sovereignty and development, while calling for measurable inclusion policies to accelerate women’s access to decision-making roles in the extractive sector.
