
Derrière les annonces de l’ACTIF, une réalité plus concrète se dessine : plus de 700 millions de dollars ont déjà été injectés dans les Caraïbes par Afreximbank. Une cartographie de ces investissements révèle les priorités économiques de la région.
Depuis l’ouverture de son bureau régional à la Barbade, Afreximbank a progressivement construit un portefeuille d’interventions diversifié dans les Caraïbes.
Ces investissements ne sont pas dispersés au hasard. Ils suivent une logique sectorielle et géographique précise.
Tourisme et infrastructures : priorité à la Barbade
À la Barbade, les financements ont ciblé le développement du tourisme et des infrastructures, y compris sportives. Un choix stratégique pour une économie fortement dépendante de ce secteur.
PME et financement local : cap sur les Bahamas
Aux Bahamas, l’accent est mis sur le financement des petites et moyennes entreprises, avec l’objectif de renforcer le tissu économique local et de stimuler l’emploi.
Climat et résilience : le cas de Sainte-Lucie
À Sainte-Lucie, les investissements soutiennent des projets d’adaptation au changement climatique, un enjeu crucial pour des économies insulaires exposées aux risques environnementaux.
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Énergie et ressources : positionnement au Suriname
Au Suriname, Afreximbank s’est positionnée sur des projets liés au pétrole et au gaz, misant sur le potentiel énergétique du pays.
Diversification touristique : la Grenade en ligne de mire
Enfin, à la Grenade, les financements accompagnent des projets touristiques visant à diversifier l’offre et à attirer de nouveaux flux internationaux.
Une logique de portefeuille stratégique
Pris dans leur ensemble, ces investissements dessinent une stratégie cohérente : soutenir les moteurs économiques existants (tourisme, énergie), renforcer les capacités locales (PME), anticiper les vulnérabilités (climat).
Cette approche confirme la volonté d’Afreximbank de ne pas seulement financer, mais de structurer des économies.
English summary
Afreximbank has committed over $700 million across Caribbean countries, targeting tourism in Barbados, SMEs in the Bahamas, climate resilience in Saint Lucia, energy in Suriname, and tourism projects in Grenada. These investments reflect a strategic portfolio approach aimed at strengthening key sectors and building long-term economic resilience.



