Le Botswana cherche à modifier en profondeur son modèle énergétique. Longtemps dominé par le charbon et contraint d’importer une partie de son électricité, le pays multiplie désormais les projets solaires, le stockage et les investissements dans les réseaux. Le partenariat conclu avec l’Indien KP Group, qui prévoit jusqu’à 4 milliards de dollars d’investissements et près de 5 GW de capacités renouvelables, s’inscrit dans cette stratégie plus large visant à renforcer l’autonomie énergétique du pays et, à terme, ses capacités d’exportation.
Le partenariat avec KP Group marque l’une des étapes importantes de cette nouvelle stratégie. Signé avec le ministère botswanais des Minéraux et de l’Énergie, le protocole d’accord prévoit le développement de projets de production renouvelable, de stockage et de transport d’électricité pour un investissement estimé à 4 milliards de dollars.
À terme, les projets envisagés pourraient porter la capacité renouvelable du Botswana à près de 5 GW. Le programme comprend également le renforcement et la construction de lignes à haute tension ainsi que le développement d’interconnexions avec les pays voisins. L’intérêt du projet ne réside donc pas seulement dans les nouvelles centrales. Le gouvernement veut également disposer du réseau nécessaire pour transporter cette électricité et faciliter les échanges régionaux.
La transformation intervient alors que le charbon reste au cœur du système électrique botswanais. Les difficultés de la centrale de Morupule B, d’une capacité théorique de 600 MW, ont contribué à maintenir la dépendance du pays aux importations d’électricité. La capacité nationale de production ne couvre pas toujours la demande, ce qui oblige le Botswana à s’approvisionner notamment auprès de l’Afrique du Sud.
Le gouvernement cherche donc simultanément à remettre à niveau son parc existant et à construire de nouvelles capacités renouvelables.
En novembre 2025, Gaborone a conclu un partenariat avec Thirty-Five Global Links, Mercuria Asia Holdings, Ulsan Holding et Innovation Global Industries pour moderniser les infrastructures énergétiques et réhabiliter Morupule A et B. L’accord prévoit notamment de prolonger la durée de vie de Morupule A et d’améliorer les performances de Morupule B.
Le modèle qui se dessine n’est donc pas une sortie immédiate du charbon, mais une montée en puissance progressive des renouvelables en parallèle de la sécurisation du parc existant.
Maun donne une première illustration concrète
Le projet solaire de Maun montre déjà à quoi pourrait ressembler cette nouvelle architecture énergétique. Le Botswana a lancé en avril 2026 la construction d’une centrale photovoltaïque de 500 MW, associée à un système de stockage par batteries de 500 MWh. Le projet est développé dans le cadre d’un partenariat gouvernemental avec Oman et doit être exploité par Okavango Solar dans le cadre d’un contrat d’achat d’électricité de 30 ans avec Botswana Power Corporation. La mise en service est prévue en 2029.
Le stockage joue ici un rôle essentiel. Il doit permettre de conserver une partie de l’électricité produite pendant la journée et de la restituer lorsque la demande augmente, notamment le soir et tôt le matin. Ce projet s’ajoute à deux autres installations photovoltaïques de 100 MW à Mmadinare et Jwaneng, dont l’une est déjà en exploitation commerciale.
Le réseau devient aussi un enjeu stratégique
Pour que les nouveaux projets produisent réellement leur effet économique, le Botswana doit résoudre une autre question : comment transporter cette électricité ?
Le programme associé à KP Group prévoit justement le développement de lignes de transmission à haute tension et le renforcement des interconnexions régionales. L’objectif est de faciliter à terme les échanges d’électricité avec les pays voisins. Cette dimension régionale correspond à l’ambition affichée par Gaborone de faire évoluer le Botswana d’un pays dépendant des importations vers un acteur capable de fournir de l’électricité à ses voisins.
Les autorités visent une montée très importante des capacités de production. Le gouvernement s’est fixé l’objectif de porter la capacité totale de production à 8 000 MW d’ici 2029, avec l’ambition de devenir exportateur net d’électricité dans la région.
KP Group, une pièce majeure du nouveau dispositif
Dans cette architecture, l’accord avec KP Group représente un apport potentiel considérable. Le groupe indien prévoit de contribuer au développement, au financement, à la construction puis à l’exploitation et à la maintenance de projets renouvelables et de stockage. L’accord prévoit également 30 bourses par an pour des citoyens botswanais dans les domaines des énergies renouvelables, de l’ingénierie et du développement durable, avec l’objectif de renforcer les compétences locales.
Le groupe dispose déjà d’un portefeuille d’environ 6 GW de renouvelables en Inde et ambitionne d’atteindre 10 GW à l’horizon 2030. Son projet botswanais constitue ainsi une étape importante de son expansion internationale.
Une transformation qui dépasse l’électricité
Pour le Botswana, l’enjeu est finalement plus large que la transition énergétique. Une électricité plus fiable doit permettre de réduire les importations coûteuses, d’améliorer la sécurité énergétique et de soutenir les activités industrielles. Les nouvelles infrastructures de transmission peuvent, elles, transformer progressivement le pays en maillon du commerce régional de l’électricité.
Le véritable pari consiste donc à articuler production, stockage, réseau et échanges transfrontaliers. C’est cette combinaison qui pourrait permettre au Botswana de transformer son abondante ressource solaire en avantage industriel et commercial.
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English summary
Botswana is accelerating a major restructuring of its electricity system, moving beyond its long-standing dependence on coal and costly power imports. The country has signed a memorandum of understanding with India’s KP Group for up to $4 billion in renewable energy, storage and transmission projects, potentially increasing renewable capacity to nearly 5 GW. At the same time, Botswana is advancing the 500 MW Maun solar project paired with 500 MWh of battery storage and upgrading its existing coal-fired generation fleet. Transmission infrastructure and regional interconnections are central to the strategy, as Gaborone aims to strengthen energy security and eventually become a net electricity exporter in Southern Africa.
